AI được ứng dụng như thế nào trong ngành sản xuất thép?

Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence – AI) đang là xu hướng công nghệ trên toàn cầu, thu hút sự đầu tư của các doanh nghiệp trong việc áp dụng vào quá trình kinh doanh, sản xuất và quản trị. Từ công nghiệp sản xuất, thương mại điện tử, bán lẻ, cho đến dịch vụ […]

Manufacturing Overhead Cost là gì? Xác định chi phí sản xuất chung bằng tính năng theo dõi bảo trì thiết bị với CMMS

Chi phí sản xuất chung Manufacturing overhead cost là một chi phí quan trọng nhưng thường không được xem trong và có xu hướng bỏ qua. Tuy vậy, bằng cách xây dựng một kế hoạch theo dõi bảo trì bảo dưỡng hiệu quả, tổ chức có thể giảm thiểu đáng kể các chi phí này, […]

6 phương pháp nâng cao hiệu quả quản lý kho cho ngành sản xuất dược phẩm

Giống như mọi ngành công nghiệp khác, quản lý hàng tồn kho là một quy trình đóng vai trò quan trọng trong lĩnh vực sản xuất dược phẩm. Tuy vậy, do đặc thù của ngành y tế là việc đòi hỏi chất lượng sản xuất phải đáp ứng các yêu cầu tuân thủ nghiêm ngặt […]

Tầm quan trọng của Reorder Point trong quản lý hàng tồn kho

Reorder Point là gì? Reorder point (ROP) là điểm đặt hàng lại mà tại đó mức tồn kho bằng hoặc thấp hơn mức tối thiểu, cần phải bổ sung thêm lượng hàng tồn kho. Đây được xem là một trong những phương pháp phổ biến được đa phần các doanh nghiệp áp dụng để kiểm […]

Kiểm soát rủi ro trong sản xuất với quy trình 5 bước

Đánh giá rủi ro trong sản xuất là vấn đề được nhiều doanh nghiệp quan tâm, đặc biệt là sau đợt khủng hoảng kinh tế do những ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 cùng với đó là những tác động của tình hình chính trị trên thế giới. Vậy những rủi ro mà doanh nghiệp […]

5 lợi ích đáng giá của bảo trì phòng ngừa cho ngành y tế

Khác với nhiều lĩnh vực sản xuất công nghiệp, ngành y tế thường không ưu tiên việc xây dựng các chương trì bảo trì bảo dưỡng thiết bị. Tuy vậy, khi các bệnh viện, cơ sở y tế, chăm sóc sức khỏe,..ngày càng sử dụng nhiều thiết bị máy móc hiện đại, việc xây dựng […]

5S trong sản xuất là gì? Lợi ích thực tế của phương pháp 5S

5S trong sản xuất là gì?  Tiêu chuẩn 5S trong sản xuất là một phương pháp sắp xếp, quản lý nơi làm việc theo phương pháp của Nhật Bản. 5S là viết tắt của 5 từ trong tiếng Nhật bao gồm Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, và Shitsuke tương ứng với 5 từ trong tiếng anh […]

Tồn kho an toàn – 3 lợi ích giúp tối ưu quản lý kho hàng trong sản xuất

Quản lý tồn kho là một nhiệm vụ đóng vai trò hết sức quan trọng quyết định tới sự thành bại của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Để kiểm soát tốt số lượng hàng trong kho, nhà quản lý phải theo dõi sát sao quá trình nhập hàng, bán hàng […]

Năng lực sản xuất – Bí quyết tối ưu hoá quy trình sản xuất

Năng lực sản xuất là gì? Khả năng sản xuất là trụ cột của mỗi doanh nghiệp, vượt qua biên giới giữa hiệu suất và thành công thị trường. Được đo bằng cách tiếp cận đa chiều, từ số lượng sản phẩm chế tạo hàng ngày đến giá trị tổng cộng của sản phẩm và […]

FIFO và LIFO là gì? Phương pháp nào phù hợp với kho hàng của bạn?

Khi nhắc đến quản lý kho hàng, chắc hẳn thuật ngữ FIFO hay LIFO không còn quá xa lạ khi đây là 2 phương pháp lưu trữ và quản lý đơn hàng hiệu quả, giúp các nhà quản lý kho tối ưu hóa quy trình xuất-nhập kho cũng như giám sát hàng tồn kho tốt […]